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项目管理

即使只有一项工作延误交期,也会严重危及整体项目。这就是项目管理成为DHL核心课程以及DHL与其它竞争对手截然不同的原因。我们从基础开始设计,建立一套专门的管理方法。
我们的项目管理系统称为DePICT,此系统是DHL能成为强而有力合作伙伴的关键因素。 系统巨细靡遗地定义职务、期望、范围及目标,并能紧密监控项目,因此我们能在风险及机会出现前预先准备并实时响应。