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物流

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流程改进

一旦您的供应链臻至完美，您的事业将会发生改变 这就是DHL不断努力改善流程的原因。 为了使您的供应链作业维持在曲线以上，DHL采用一种以精实生产和六标准差为基础的实证方法改善流程 (DMAIC，即定义、衡量、分析、执行及控制)。 我们会持续努力找出提高客户满意度或减少流程缺点等特定的机会。
我们采用的主动式方法能持续逐步改善供应链，这是DHL不同于其它竞争对手之处。 我们透过指导、建议及广受欢迎的研讨会，为客户施行流程改进方案。

联络我们的供应链专家

请致电我们 +86 21 3825 6288 或

DHL的流程改进方案以下列方式增加客户的附加价值：

  • 我们始终强调员工参与及管理承诺
  • 我们的方法适用于各种可能的主题
  • 激励相关人员提供更好的客户服务
  • 我们的流程与六标准差及精实方法一致
  • 我们提供结构式的训练解决团队型问题
  • 我们的法规专业考虑到所有的解决方案，能确实遵循政府当局及其它机构的规定
DHL是全世界最大的合约物流供应商。我们在全世界所有地区都设有据点。
  • 运用跨产业的国际专业技术
  • 做出承诺于各地提供一致、卓越的营运服务
  • 利用项目管理与持续改善的共同流程
全球据点的更多信息
 
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